Coluna da Harmonia
Músicas:
WolfGanG Amadeus Mozart, Eine Kleine Nachtmusik, K525, 1787.
Bobby Vinton, Blue Velvet, 1963.
Vídeos:
Nelly Furtado, All Good Things (Come To An End), 2006.
Paul Potts, Nessun Dorma, Britain's Got Talent, 17Jun2007.
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do umbiGo para o horizonte.
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quarta-feira, 28 de fevereiro de 2007
terça-feira, 27 de fevereiro de 2007
...sabe...
Aquele que sabe e sabe que sabe, é sábio - seGue-o;
Aquele que sabe e não sabe que sabe, está a dormir - acorda-o;
Aquele que não sabe e não sabe que não sabe, é um idiota - enxota-o;
Aquele que não sabe e sabe que não sabe, é simples - ensina-o.
Aquele que sabe e não sabe que sabe, está a dormir - acorda-o;
Aquele que não sabe e não sabe que não sabe, é um idiota - enxota-o;
Aquele que não sabe e sabe que não sabe, é simples - ensina-o.
segunda-feira, 26 de fevereiro de 2007
Gostei muito da quadra que acabei de receber...
Mal sei como ele se chama
Mas entendo o que ele quer
Deitou-se na minha cama
E me chama de MULHER
Mas entendo o que ele quer
Deitou-se na minha cama
E me chama de MULHER
domingo, 25 de fevereiro de 2007
sábado, 24 de fevereiro de 2007
sexta-feira, 23 de fevereiro de 2007
quinta-feira, 22 de fevereiro de 2007
quarta-feira, 21 de fevereiro de 2007
Elis ReGina, Fascinação, 1975.
Elis ReGina, Fascinação, 1975.
Álbum "Falso Brilhante", lançado em 30.Nov.1975.
Fascinação
Elis ReGina
Composição: Marchetti / Armando Louzada
Os sonhos mais lindos sonhei
De quimeras mil um castelo ergui
E no teu olhar
Tonto de emoção
Com sofreguidão
Mil venturas previ
O teu corpo é luz, sedução
Poema divino cheio de esplendor
Teu sorriso prende, inebria, entontece
És fascinação, amor
Os sonhos mais lindos sonhei
De quimeras mil um castelo ergui
E no teu olhar
Tonto de emoção
Com sofreguidão
Mil venturas previ
O teu corpo é luz, sedução
Poema divino cheio de esplendor
Teu sorriso prende, inebria, entontece
És fascinação, amor...
terça-feira, 20 de fevereiro de 2007
segunda-feira, 19 de fevereiro de 2007
CorriGir...
Cada vez, estou mais convicto que não corriGir as nossas faltas é a mesma coisa que incorrer nos mesmos erros – ou, mais Grave ainda, cometer novos.
domingo, 18 de fevereiro de 2007
Tu e eu...
Tu e eu, necessitamos compartilhar o tempo, a vida "vivida" e as experiências com outras pessoas.
sábado, 17 de fevereiro de 2007
sexta-feira, 16 de fevereiro de 2007
A Arte da Guerra, Sun Tzu.
Todo o guerreiro se baseia na simulação.
Pelo que o capaz se fingirá incapaz e o activo aparentará a inactividade.
in, A Arte da Guerra, Sun Tzu, séc. IV a.C.
Pelo que o capaz se fingirá incapaz e o activo aparentará a inactividade.
in, A Arte da Guerra, Sun Tzu, séc. IV a.C.
quinta-feira, 15 de fevereiro de 2007
quarta-feira, 14 de fevereiro de 2007
Chico Buarque e a "solidão".
Solidão não é a falta de gente para conversar, namorar, passear ou fazer sexo... Isto é carência!
Solidão não é o retiro voluntário ao qual a gente se impõe, às vezes para realinhar os pensamentos... Isto é equilíbrio!
Solidão não é o claustro involuntário que o destino nos impõe compulsoriamente... Isto é um princípio da natureza!
Solidão não é o vazio de gente ao nosso lado... Isto é circunstância!
Solidão é muito mais do que isto...
Trecho de uma entrevista de Chico Buarque, onde ele definiu "solidão".
Solidão não é o retiro voluntário ao qual a gente se impõe, às vezes para realinhar os pensamentos... Isto é equilíbrio!
Solidão não é o claustro involuntário que o destino nos impõe compulsoriamente... Isto é um princípio da natureza!
Solidão não é o vazio de gente ao nosso lado... Isto é circunstância!
Solidão é muito mais do que isto...
Trecho de uma entrevista de Chico Buarque, onde ele definiu "solidão".
terça-feira, 13 de fevereiro de 2007
O Sol...
deixa-te acariciar por ele,
mas lembra-te que o seu calor é para todos.
segunda-feira, 12 de fevereiro de 2007
domingo, 11 de fevereiro de 2007
ObriGado!!!
Aos que me joGaram pedras, o meu 'muito obriGado'.
Foi com elas que construí o meu 'castelo'.
Foi com elas que construí o meu 'castelo'.
sábado, 10 de fevereiro de 2007
sexta-feira, 9 de fevereiro de 2007
Amizades...
Diz uma lenda chinesa que as amizades verdadeiras são como árvores de raízes profundas: nenhuma tempestade as conseGue arrancar.
quinta-feira, 8 de fevereiro de 2007
quarta-feira, 7 de fevereiro de 2007
Uma palavra...
Quando te sentires iludido e cheio de dúvidas, nem mil livros cheGarão.
Quando tiveres alcançado o entendimento, uma palavra já é de mais.
Quando tiveres alcançado o entendimento, uma palavra já é de mais.
terça-feira, 6 de fevereiro de 2007
Sem palavras...
Ao caminhares, caminha apenas.
Ao sentares, senta-te apenas.
Acima de tudo, não vaciles.
Ao sentares, senta-te apenas.
Acima de tudo, não vaciles.
segunda-feira, 5 de fevereiro de 2007
Dançar bem!!!
Recebi, do outro lado do Grande Mar, um texto com boas ideias, mas, em certos pontos, questionáveis. Não me foi possível saber onde e quando foi publicado este artiGo (esta versão). Apesar disso, aqui vai.
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"SÓ PORQUE VOCÊ DANÇA BEM, NÃO SIGNIFICA QUE VAI SER CONVIDADO PARA O BAILE"
Você é competente naquilo que faz, mas por alguma razão outras pessoas são escolhidas em seu lugar? Sua empresa, ou departamento está implantando novas estratégias e táticas administrativas, mas uma concorrente, aparentemente menos organizada e frágil, está tomando o mercado e sendo mais bem sucedida?
Talvez seu problema seja o de estar confundindo ficção com realidade. Na ficção que nos contaram, o importante eram as coisas, estratégias, sistemas, produtos, planilhas, crenças. Na realidade, o importante são as pessoas. Não existe nada sem pessoas. Não existe economia de mercado, não existem casamentos, não existem famílias e, para ser franco, não existe sequer civilização.
Tudo o que você faz, começa e termina em pessoas. Se você tivesse que passar o resto da sua vida com todas as riquezas do universo... sozinho em uma ilha deserta de que valeria qualquer sucesso? Você - e eu - precisamos compartilhar o tempo, a vida e as experiências com outras pessoas.
Empresas que se esquecem deste fator, se concentrando somente no balanço do trimestre, acabam soterradas por guerrilheiros dos negócios ou sabotadas por inúmeros funcionários descontentes que, na melhor das hipóteses, entram em "operação padrão".
Você sabe ser genial, mas as pessoas gostam de trabalhar com você? (Eu não perguntei se elas gostam de passear com você. Isso é fácil. Perguntei se elas gostam de trabalhar com você). Seus chefes, subordinados e colegas confiam em você como profissional e gostam de trabalhar com você? Se apenas uma dessas perguntas tiver como resposta "não", você ficará abaixo de onde pode chegar.
Se não gostam de estar com você, se notam que você as vê somente como um instrumento, o primeiro "amigo" que aparecer vai tomar seu cliente. Para sempre. Seus funcionários vêem você como um líder, ou como um analista, que corta pessoal sem se preocupar com o "moral" das tropas. Alguém em quem não podem confiar?
Agora deixe-me esclarecer um ponto. Isso não significa que você deva ser "amigo" de todos, ou um bajulador. Seja você mesmo. Sempre. Dá menos trabalho! Faça o que tem que ser feito. Mas, se você não é parte da solução na empresa, na família, no romance, no clube ou na sociedade, então você é parte do problema. E se este é seu caso, cuidado: problemas não são convidados para subir na empresa. Problemas não são bem vindos no casamento.
Problemas não são eleitos. Problemas são e-v-i-t-a-d-o-s, mesmo que inconscientemente. Seja a solução, concentrando-se nas pessoas. O que elas realmente buscam? Do que precisam? O que querem?
Você deve buscar a competência técnica, claro. E o único modo de pessoas avançarem com lastro duradouro é quando são apoiadas por outras pessoas. Você é apoiado por outras pessoas?
Em outras palavras, depois da sua competência técnica, seus relacionamentos são a fonte mais importante para o seu futuro, em todos os níveis. Seja na carreira, na família ou na sociedade.
Por isso, lembre-se do que disse Michael LeBoeuf: "Só porque você sabe dançar bem, não significa que vai ser convidado para o baile".
E o baile da vida é bem curto. Curto demais. Não espere a última música para entender isso. Tudo começa, e termina, nas pessoas.
Artigo, Michael LeBoeuf, Ph.D.
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Uma outra versão, penso que a oriGinal, da Academia Novak do Brasil.
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"SÓ PORQUE VOCÊ DANÇA BEM, NÃO SIGNIFICA QUE VAI SER CONVIDADO PARA O BAILE"
Você é competente naquilo que faz, mas por alguma razão outras pessoas são escolhidas em seu lugar? Sua empresa, ou departamento está implantando novas estratégias e táticas administrativas, mas uma concorrente, aparentemente menos organizada e frágil, está tomando o mercado e sendo mais bem sucedida?
Talvez seu problema seja o de estar confundindo ficção com realidade. Na ficção que nos contaram, o importante eram as coisas, estratégias, sistemas, produtos, planilhas, crenças. Na realidade, o importante são as pessoas. Não existe nada sem pessoas. Não existe economia de mercado, não existem casamentos, não existem famílias e, para ser franco, não existe sequer civilização.
Tudo o que você faz, começa e termina em pessoas. Se você tivesse que passar o resto da sua vida com todas as riquezas do universo... sozinho em uma ilha deserta de que valeria qualquer sucesso? Você - e eu - precisamos compartilhar o tempo, a vida e as experiências com outras pessoas.
Empresas que se esquecem deste fator, se concentrando somente no balanço do trimestre, acabam soterradas por guerrilheiros dos negócios ou sabotadas por inúmeros funcionários descontentes que, na melhor das hipóteses, entram em "operação padrão".
Você sabe ser genial, mas as pessoas gostam de trabalhar com você? (Eu não perguntei se elas gostam de passear com você. Isso é fácil. Perguntei se elas gostam de trabalhar com você). Seus chefes, subordinados e colegas confiam em você como profissional e gostam de trabalhar com você? Se apenas uma dessas perguntas tiver como resposta "não", você ficará abaixo de onde pode chegar.
Se não gostam de estar com você, se notam que você as vê somente como um instrumento, o primeiro "amigo" que aparecer vai tomar seu cliente. Para sempre. Seus funcionários vêem você como um líder, ou como um analista, que corta pessoal sem se preocupar com o "moral" das tropas. Alguém em quem não podem confiar?
Agora deixe-me esclarecer um ponto. Isso não significa que você deva ser "amigo" de todos, ou um bajulador. Seja você mesmo. Sempre. Dá menos trabalho! Faça o que tem que ser feito. Mas, se você não é parte da solução na empresa, na família, no romance, no clube ou na sociedade, então você é parte do problema. E se este é seu caso, cuidado: problemas não são convidados para subir na empresa. Problemas não são bem vindos no casamento.
Problemas não são eleitos. Problemas são e-v-i-t-a-d-o-s, mesmo que inconscientemente. Seja a solução, concentrando-se nas pessoas. O que elas realmente buscam? Do que precisam? O que querem?
Você deve buscar a competência técnica, claro. E o único modo de pessoas avançarem com lastro duradouro é quando são apoiadas por outras pessoas. Você é apoiado por outras pessoas?
Em outras palavras, depois da sua competência técnica, seus relacionamentos são a fonte mais importante para o seu futuro, em todos os níveis. Seja na carreira, na família ou na sociedade.
Por isso, lembre-se do que disse Michael LeBoeuf: "Só porque você sabe dançar bem, não significa que vai ser convidado para o baile".
E o baile da vida é bem curto. Curto demais. Não espere a última música para entender isso. Tudo começa, e termina, nas pessoas.
Artigo, Michael LeBoeuf, Ph.D.
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Uma outra versão, penso que a oriGinal, da Academia Novak do Brasil.
domingo, 4 de fevereiro de 2007
O Grande homem é silenciosamente bom...
Recebi, do outro lado do Grande Mar, um email com um texto que quero compartilhar.
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O grande homem é silenciosamente bom...
É genial - mas não exibe gênio...
É poderoso - mas não ostenta poder...
Socorre a todos - sem precipitação...
É puro - mas não vocifera contra os impuros...
Adora o que é sagrado - mas sem fanatismo...
Carrega fardos pesados - com leveza e sem gemido...
Domina - mas sem insolência...
É humilde - mas sem servilismo...
Fala a grandes distâncias - sem gritar...
Ama - sem se oferecer...
Faz bem a todos - antes que se perceba...
"Não quebra a cana fendida, nem apaga a mecha fumegante - nem se ouve o seu clamor nas ruas..."
Rasga caminhos novos - sem esmagar ninguém...
Abre largos espaços - sem arrombar portas...
Entra no coração dos homens - sem saber como...
Humberto Rohden.
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O grande homem é silenciosamente bom...
É genial - mas não exibe gênio...
É poderoso - mas não ostenta poder...
Socorre a todos - sem precipitação...
É puro - mas não vocifera contra os impuros...
Adora o que é sagrado - mas sem fanatismo...
Carrega fardos pesados - com leveza e sem gemido...
Domina - mas sem insolência...
É humilde - mas sem servilismo...
Fala a grandes distâncias - sem gritar...
Ama - sem se oferecer...
Faz bem a todos - antes que se perceba...
"Não quebra a cana fendida, nem apaga a mecha fumegante - nem se ouve o seu clamor nas ruas..."
Rasga caminhos novos - sem esmagar ninguém...
Abre largos espaços - sem arrombar portas...
Entra no coração dos homens - sem saber como...
Humberto Rohden.
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sábado, 3 de fevereiro de 2007
sexta-feira, 2 de fevereiro de 2007
Vida e vidas...
Não sei se a vida é curta ou lonGa demais,
mas sei que nada do que vivemos tem sentido se não tocarmos o coração das pessoas.
mas sei que nada do que vivemos tem sentido se não tocarmos o coração das pessoas.